Històricament, el triatge
mèdic es va desenvolupar per la necessitat de donar prioritat
als soldats ferits al camp de batalla. Va ser al començament
del segle XIX, quant un metge de lexercit de Napoleó (Dominique
Jean-Larrey) a
França es va adonar que per millorar la supervivència
dels soldats ferits, era necessari atendre primer i de forma
ràpida als mes greus (triatge ve del francès
trier, que vol dir triar, escollir o ordenar). Durant el
segle següent, aquesta pràctica es va estendre per tots
els camps de batalla, de manera que els soldats que no podien ser
operats immediatament, rebien tot el tractament necessari per
mantenir-los en les millors condicions possibles. Daquesta
manera, el triatge ha estat una ajuda molt important per millorar el
pronòstic dels ferits en temps de guerra.
El triatge als serveis
durgències es va començar a introduir
tímidament a principis daquest segle, encara que no ha
estat universalment aplicat fins els últims anys, quan els
serveis durgències van començar a tenir personal
propi de forma generalitzada.
Els objectius finals dun
sistema de tria al servei durgències son:
1. Identificar ràpidament
els malalts que pateixen una malaltia que posa en perill la seva vida;
2. Determinar làrea
de tractament adient per als pacients que van al servei durgències;
3. Disminuir la congestió
de les àrees de tractament dels serveis durgències;
4. Permetre una avaluació
continuada dels malalts;
5. Informar als pacients i llurs
famílies sobre les cures a realitzar i el temps despera;
6. Ajudar a recollir
informació per a una actuació ajustada a la gravetat
del malalt
Apart daquest objectius
últims, el triatge millora lassistència donada
als servei durgències perquè facilita la
disponibilitat del personal, millorant el tracte humà envers
els pacients i les seves famílies. Millora els circuits
dentrada i sortida durgències, ja que obliga a la
resta de serveis a millorar les seves actuacions i circuits. Millora
la qualitat global del servei que es dona, perquè obliga al
servei durgències a una millora continua de la qualitat
per assolir els objectius que el mateix sistema imposa, millorant
finalment els pronòstic dels pacients que acudeixen a urgències.
Un pacient visitat a un servei
durgències amb un sistema de triatge operatiu,
notarà que es atès duna forma ordenada, no sempre
coincident amb la seva hora darribada, però sabrà
que la seva esperà sempre estarà condicionada per
lexistència de pacients amb malalties mes greus, que
estarà contínuament informat dels temps
despera i avaluat periòdicament per evitar que la seva
situació empitjori, cosa que posarà en marxa tos els
mecanismes per no retardar la seva avaluació mèdica
definitiva. Un pacient que espera a ser visitat en un servei
durgències amb triatge, espera informat, atès i segur.
El funcionament eficaç
dun servei durgències necessita la presència
dun equip de professionals que pugui identificar les
necessitat dels malalts, decidir les prioritats i prendre les
primeres mesures. Aquest equip de professionals ha de disposar
dun sistema de triatge validat i deficàcia
contrastada. Entre els sistemes de triatge homologats que hi ha a rel
del mon, actualment el mes estes, es lescala canadenca de triatge (Échelle
Canadienne de triage et de gravité pour les départements
durgence). El bon
funcionament daquest sistema de triatge a un servei
durgències garanteix la qualitat del servei, cobrint
tots els requisits que un espera dun sistema de triatge modern,
ben dissenyat i aplicable a qualsevol tipus dhospital, tant a
nens com a adults. Daltra banda, el poder utilitzar aquest
sistema i assolir els objectius que marca, porta implícit un
alt nivell de professionalitat i dorganització tant al
servei durgències com al conjunt de lhospital.
El
Servei dUrgències de lHospital Nostra Senyora de
Meritxell, disposa en aquest moment dun sistema de triatge
modern i contrastat, basat en lEscala
Canadenca de Triatge i Gravetat pels Serveis dUrgències
(Canadian Triage and Acuity Scale: CTAS),
que sestà utilitzant amb èxit al Canadà,
Estats Units dAmèrica, Anglaterra i altres països,
realitzat per personal dinfermeria amb suport mèdic, i
al que nosaltres hem afegit un suport informàtic
intel·ligent (el Programa
d'Ajuda al Triatge (CTAS-MAT informatics program: Triage aid program):
web_e-PAT que,
en mans de personal qualificat, entrenat i amb experiència, garanteix
que cap pacient greu hagi desperar per ser visitat al nostre
servei, i el que és tant o més important, que cap
pacient pugui patir un empitjorament del seu estat durant lespera.
Pel procés de triatge,
lassistència sinicia des del primer contacte del
pacient amb el personal dinfermeria i/o metge-ssa de
lÀrea de triatge, i es manté de forma continuada
fins la seva alta o ingrés. Alguns pacients passaran
directament de lÀrea de tria a lÀrea de
tractament, daltres, amb motius de consulta i estat que permeti
un temps despera raonable, preestablert i controlat, hauran
desperar. Durant aquesta espera, els pacients i els seus
acompanyants, tindran en tot moment al seu abast un professional, que
mitjançant un circuit tancat de televisió,
controlarà la Sala despera, i estarà a la seva
disposició per informar-los de tot allò que sigui necessari.
Hi ha moments, en que tot Servei
dUrgències pateix situacions
de col·lapse, que
limpossibiliten per donar una atenció fluida als
pacients. Per aquests casos, hem previst
una Sala de visita i cures (sala ràpida
o Fast track), on alguns
pacients podran ser atesos de forma fluïda, i des de la que
podran ser donats dalta. En aquesta sala, lequip
mèdic comptarà amb tota la
infrastructura tècnica del servei per diagnosticar i/o tractar
correctament als pacients visitats.
Per acabar hem de dir que tots
aquests canvis, que han requerit un important esforç
dadaptació estructural i professional,
daprenentatge i entrenament, shan fet per donar un millor
servei als usuaris del Servei dUrgències, cosa que estem
convençuts sabran apreciar, i revertirà en mantenir i
millorar la confiança que la població dAndorra
té en els nostre Hospital, i en el Servei
dUrgències, amb uns professionals que durant les 24
hores del dia i els 365 dies de l'any, estan al seu servei (7 d'abril de
2001).